解讀軟通動力中臺策略 企業數字化轉型的變速齒輪

數字化的概念正在逐步落地。在5月16日召開的“2019中國石油石化企業信息技術交流大會”上,軟通動力圍繞中臺策略,解讀了企業數字化轉型如何落地的問題,給出了答案。

本屆大會由中國石油學會等主辦,旨在探討油氣行業數字化轉型中的應用方法、價值、途徑和解決方案。國家工信部、國家網信辦、國資委、國家能源局等有關部委和中國石油、中國石化等集團公司的相關領導,兩院院士、知名專家等出席會議。

加速自身與信息技術的融合,是企業的關鍵任務之一。作為企業數字轉型可信賴合作伙伴,軟通動力認為企業數字化過程需要一個變速齒輪,將后臺的實力放大,為一線部門提供更加強大的支援,于是提出了“中臺策略”。

何為中臺策略?在軟通動力看來,它不僅僅是一種IT變革,更是業務及組織的變革;即以IT為基,業務先行,帶動組織變革。同時中臺策略將前臺的共性需求提煉到中臺,將后臺的基礎能力集成到中臺,使前臺輕裝上陣。

有了中臺,企業可以為前臺減負,為后臺增值。這將幫助企業敏銳把握戰機,快速響應市場,使協同效率更高;在沉淀企業核心能力的同時,降低試錯成本,更快地調整方向。

具體而言,軟通動力通過三步為企業構建中臺。業務層面,根據該業務的優先級總結業務模型,分析每個業務模塊所處的位置。技術層面,通過技術模型識別當前的技術能力和未來的信息化藍圖,構建適合該企業的中臺技術架構、技術能力演進路徑,具有貼近業務、快速迭代的特點。數據層面,以數據的聚變效應(1+1>2)建設數據平臺,挖掘數據價值,實現數據智能化、服務化。

在這個過程中,軟通動力展現出了領先的IT服務商的實力,包括咨詢、技術、實施等能力。其一,在云及大數據原生能力方面,打造了基于云原生環境的底層構架和容器環境,打通數據壁壘,確保企業中臺擴展無憂;其二,基于公有云豐富的產品線和深刻的行業理解力,可針對業務單元數據快速進行結構化梳理;其三,在DevOps開發能力方面,基于DevOps,帶動現有IT資源及能力,實現貼近業務的快速迭代。此外,軟通動力憑借專業的技術能力,發揮近20年管理經驗,打造云集成服務能力,成為助力企業數字化轉型的有力推動器。

在實踐應用中,軟通動力中臺策略不僅是石油石化企業數字化轉型的好伙伴,也幫助零售、制造、新能源領域企業提升了數字化水平。例如,在某零售業項目中,軟通動力為零售企業打造云端數據中臺方案,幫助其梳理現有IT系統和數據庫架構體系,實現數據中臺對外服務化,從而有效支撐了核心業務,為該企業的數字化轉型打好了基礎。

 

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